来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

战略定位在大竞争时代能为企业带来什么?
2019-11-29 17:49:02

企业的本质就是追求利润,在竞争如此激烈的时代的,战略定位从竞争的角度,告诉企业如何赢得顾客心智,获得更多的利益。战略是指什么?《中国企业如何定战略》指出:战略的实质存在于运营活动中——针对外部竞争对手,选择一套不同的运营活动,或者以不同于对手的方式实施运营活动。简而言之,战略,有赖于独特的运营活动。

一直以来,定位是战略的核心。在商业实践中,定位之父杰克·特劳特明确指出:企业必须在外部市场竞争中界定能被消费者心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的成果(产品或服务)被顾客接受而转化为业绩。

在企业战略定位之中,品牌的规模才是企业竞争力的源泉,曾经的巨头华源集团,总资产超过500亿,却羡慕江中集团一个草珊瑚喉片品牌能卖6个亿,更别提江中最赚钱的是健胃消食片。企业规模再大,没有一个强势的品牌,市场地位必然低下。华源集团的疯狂扩张,最终不敌市场变化,选择了重组。

企业的根本目的是利润,利润只能从销售中来,如果没有销量,那么即使再大的企业,也是不可能成功的。所以,企业战略定位应该是从影响客户购买的方向实施,而品牌是影响最大的因素之一,所以打造一个强势品牌,最好能做到客户产生某种需求时第一反应就是那个品牌,如此,必然能获得稳定的销量。

厚德战略定位学院,自2008年起,与定位之父杰克·特劳特及特劳特中国公司独家合作,开创战略定位课程。该课程被誉为全球最实战的战略课程,得到众多企业家的高度认可(老学员课程推荐率超过60%)。众多企业家学习后一致评价,战略定位课程是"EMBA学不到的商战课程",更是"最怕竞争对手学到的课程"。

企业新闻
报名咨询

报名流程

  • 申请上课
  • 审核资料
  • 支付学费
  • 课前调研
  • 通知上课
课程咨询热线:021-52580827