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企业如何制定战略定位?这三点很关键
2019-11-07 09:53:09

对于一个品牌来说,在激烈的市场竞争中,找到自己准确的定位,与其他竞争品牌区别开来,并在消费者心目中留下深刻的印象,就是品牌定位。要找准这个定位往往需要充分了解自身品牌和竞争品牌的优缺点及特色。在寻找品牌定位机会的过程中,能够抢先占位开辟一条没有开辟过的是市场或是道路,那么成功的几率是十分高的。

举例而言,为什么你用华为,而不是iphone, 为什么你用OPPO 而不是小米,为什么你选择星巴克而不是Costa怕上火,就喝王老吉。买卖二手车,就上瓜子网。没有品牌战略定位的企业就像是无头苍蝇,抓到机会就贸然出击,很少考虑资源的合理运用,因此极易陷入竞争重围而再难有出头之日。就好比是先上了战场,才想起来要配备装备、制定战术。

其次,没有战略定位的保障,极其容易导致公司的战略定位目标脱离实际。因为没有结合市场的实际情况,就很容易错估竞争对手的实力,无法有效地从竞争对手那里抢占市场,从而使公司战略定位的目标缺乏客观基础,容易形成盲目的乐观错估,设置了普遍虚高的指标,导致战略执行的失误。

最后,缺少战略定位牵引的品牌,内部运营无法做到力出一孔,资源配置上也会出现严重浪费,更无法实现经营成果的最大化。

结语:企业经营过程中需结合自身的优势与劣势和实践情况,来综合分析更适合自身企业品牌发展的战略定位,有精准定位的品牌才能够在大竞争时代站稳脚跟,赢得生存权。

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