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战略定位课程开创者于雷:中小企业应该如何做战略定位?
2018-12-20 15:57:17

战略定位正确,企业就成功了一半,任何企业的成功都需要适合自身发展的战略愿景和战略定位。战略定位解决的就是企业在面对诸多发展机会时,怎样做出有利于自身发展,有利于在用户心智中占据有利地位的选择。而中小企业应该如何做战略定位?

中小企业的资源、精力、渠道等都远远不如大企业,有时候稍有不慎,可谓是一步走错,满盘皆输。大企业尚且有试错的机会,中小企业有时候连试错的机会都没有。虽然有诸多不利因素的客观存在,但是中小企业却是一个数额庞大的群体,占据了企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。

如何帮助中小企业做战略定位,摆脱价格战,实现良性发展?

战略定位课程开创者、中国定位培训第一人于雷老师,结合十余年的战略定位咨询及培训经验,联合上海交通大学,打造上海交大海外定位落地课程,手把手帮助企业家学习如何做战略定位。采用辅导+授课的模式,通过现场演练,让企业家学员真正掌握定位理论的工具和方法,以定位为引领,构建一整套的战略防御体系,在同质化竞争中突出重围,实现飞跃式发展。

厚德战略定位课程自从开课以来,一直享誉盛名。两万余人次的学员,评价始终如一:这是最具有实战特色的战略定位课程,是“EMBA学不到的商战知识”,是“最怕竞争对手学到的课程”。而后首创“内训式定位咨询”,为OPPO手机、IDG投资、美年大健康体检、Lily女装、远东电缆、五得利面粉、爱空间家装、德国哈罗闪、浙商集团、同方集团、扬翔饲料、红狮水泥、碧生源减肥茶、南孚电池、益海嘉里集团(金龙鱼食用油)等众多企业提供内训式定位咨询服务。

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