厚德定位同学会
工业品企业定位实践的5大步骤|厚德第56期定位同学会
2018-09-11 16:22:43

厚德战略定位培训 厚德战略定位培训 9月11日

厚德战略定学院自2008年携手定位之父特劳特先生开创定位课程,学习人数超过20000人。

发现B2B企业常遇到以下困惑:

一、B2B企业如何抵挡价格竞争,提高产品溢价?

二、如何界定传播对象?是打造产品品牌还是企业品牌?

三、Top sales(金牌销售)和定位传播如何有效配合?

……

针对以上行业痛点,2018年9月28日,厚德战略定位学院在北京紫玉山庄举办的第56期定位同学会——将与大家深入研讨。

届时您将收获:

一、 B2B与B2C定位落地的三个不同

二、 B2B企业如何理解定位的本质?

三、 B2B企业寻找定位的三大策略

四、 B2B企业定位落地的五大步骤

五、 特邀B2B行业企业家分享定位历程

六、 现场案例讨论与问答


师资简介:

于雷

战略定位课程开创者

被誉为“中国定位培训第一人”

首创“内训式定位咨询”

2008年携手定位之父特劳特先生在中国首创“战略定位总裁课程”, 并创办全球第一家定位培训机构——厚德战略定位学院。将定位课程引入长江、中欧、清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、上海交大、中国工商联、工信部等机构,迄今已开设104期战略定位课程,正式学员超20000人。

2011年与机械工业出版社联合出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》。

2014年厚德开创“战略定位落地课程”,尝试将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级。

而后首创“内训式定位咨询”,为OPPO手机、IDG投资、美年大健康体检、五得利面粉、杰克缝纫机、博创注塑机、爱空间家装、南孚电池、益海嘉里集团(金龙鱼食用油)、德鲁克管理学院、稻盛和夫(中国)管理顾问公司等众多机构提供定位培训或定位咨询服务。

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