上海交大海外战略定位落地课程
第三阶段
确立定位后的落地执行-(3天)
一、定位战略的规划过程战
1. 找定位
2. 做取舍
3. 建配称
4. 抓执行
5. 核心要点和实践解读
二、围绕定位展开运营配称
1. 运营配称的解析和实战演绎
2. 如何选择战略产品?
3. 如何界定源点顾客的方法
4. 如何打造样板市场的实践要点?
5. 定位广告语和公关策略的六个研讨
6. 如何做好样板市场测试?
• 现场案例模拟品牌定位
1. 组成实践小组
2. 小组代表性实践案例分享
3. 案例建议与PK
4. 老师点评与建议