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厚德战略定位学院教您学习真正的定位

浏览: 编辑: 时间:2018-07-05 分享:
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战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场,需要一个核心定位,就是全局的中心,这便是战略定位。以他为市场攻破的核心。战略定位首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

美国著名的营销大师杰克·特劳特在其著作《与众不同:极度竞争时代的生存之道》指出,在竞争对手如云的情况下,企业必须找到一种方式令自己与众不同,这是成功的定位策略的基础。你要告诉顾客为什么他应该购买你的而不是别人的产品。至于策略方面,成为第一、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销都能帮助企业成就“差异化”。“定位理论”被美国市场营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念。

2008年,厚德公司创始人于雷先生独家与定位之父杰克•特劳特及特劳特中国公司合作开创战略定位课程。奠定了厚德定位培训开创者与领导者的行业地位。

2011年,厚德联合机械工业出版社出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》 。

2014年,厚德开创 “战略定位落地课程”,尝试将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级。

2016年,战略定位课程开创者、中国定位培训第一人于雷先生历经9年,携手上海交大海外再次升级战略定位课程。

定位已经成为国内最贵但却最受欢迎企业家的必须课。

师资力量

于雷

战略定位课程开创者

被誉为“中国定位培训第一人”

首创“内训式定位咨询

2008年携手定位之父特劳特先生在中国首创“战略定位总裁课程”, 并创办全球第一家定位培训机构——厚德战略定位学院。将定位课程引入长江、中欧、清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、上海交大、中国工商联、工信部等机构,迄今已开设99期战略定位课程,正式学员超20000人。

2011年与机械工业出版社联合出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》。

2014年厚德开创“战略定位落地课程”,尝试将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级。

而后首创“内训式定位咨询”,为OPPO手机、IDG投资、美年大健康、Lily女装、远东电缆、五得利面粉、爱空间家装、德国哈罗闪、浙商集团、同方集团、扬翔饲料、红狮水泥、碧生源减肥茶、南孚电池、益海嘉里集团(金龙鱼食用油)等众多企业提供定位培训及内训式定位咨询服务。

课程价值

长期学习

历时三个月共9天,每阶段2天授课1天辅导,递进式分阶段强化学习和演练,更全面、更系统地掌握定位理论和方法。

全套工具

分阶段系统讲解定位实践的5大步骤、10大方法及12套表单工具。

实践辅导

精致小班授课,充分沟通互动,学员落地实践,老师把关辅导。保障学习效果。

解决竞争

帮助企业系统构建“定位运营体系”,避免被竞争对手模仿和超越。


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