课程动态

想要超越竞争对手,成为领跑行业的独角兽?

找准定位是关键!

  • 解决问题
  • 课程价值
  • 课程架构
  • 营销策略

    基于定位机会,掌握"多业务如何取舍,单业务如何做大"的方法;并甄选战略产品和样板市场,确定高势能源点人群,展开精准营销;

  • 定位落地

    协助企业家及团队掌握定位实践的流程与方法(授之以渔),逐步清晰战略方向,从价格战中突围,防范竞争对手复制跟进,打造强势品牌;

  • 战略研判

    讲解定位工具分析行业和企业竞争格局,判断当下战略决策是否正确;寻找战略方向和定位机会,减少无效投入,有效提高企业的运营效益;

  • 量身定制

    结合企业现实竞争环境,设计企业专属的定位课程,针对性的解决最现实的定位问题,企业家与核心团队一起转变经营理念,面对企业重大战略调整时快速达成共识,实现定位效能的最大化。

  • 长期学习

    历时三个月共9天,每阶段2天授课1天辅导,递进式分阶段强化学习和演练,更全面、更系统地掌握定位理论和方法。

  • 全套工具

    分阶段系统讲解定位实践的5大步骤、10大方法及12套表单工具。

  • 实践辅导

    精致小班授课,充分沟通互动,学员落地实践,老师把关辅导。保障学习效果。

  • 解决竞争

    帮助企业系统构建“定位运营体系”,避免被竞争对手模仿和超越。

  • 1

    第一阶段

    竞争分析并寻找定位机会
    (3天)
  • 2

    第二阶段

    如何确立定位和信任状
    (3天)
  • 3

    第三阶段

    确立定位后的落地执行
    (3天)
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学员感言

最怕竞争对手学到的课程

马赫廷倍轻松科技创始人、董事长
2010年学了厚德定位课程,只知道定位很重要,要卖高价和做品牌,其他都没有学会,这次通过系统地学习,我和团队,终于确定了竞争对手是谁,清晰了未来的方向和具体的运营环节。
黄虹广西永恒投资有限公司 董事长
这次课程对我的触动很大,本来11月份就已经把明年的目标和预算做好,现在还在调整,上完课之后,明年的战略目标会在月底之前会有重大调整。这次课程对于我们企业而言是一个很重要转折点。
林琪荣泰科技总经理(股票代码603579)
学习定位落地课程,我最大的收获是取舍!优势项目加大资源投入,不让机会溜走。劣势项目重新审视现状,决定是否继续。让公司资源充分发挥作用。
徐进中志邦厨柜董事、常务副总(股票代码:603801)
课堂上出乎意料地听到了很多对于我们公司和品牌的真实反馈,让我意识到了我们企业一直是在快乐地制造悲剧。家具市场看起来机会很多,一旦方向错了,不再是企业发展好不好,而是公司存不存在。
李红乡村基(重庆)投资有限公司 董事长
通过三阶段的学习,收获非常大。于雷老师结合了特劳特、德鲁克和稻盛和夫这三位伟人的思想,把它们融合成一门综合的宝贵知识,非常伟大。我接触定位长达10年的时间,算是一个老兵,定位是一门实践学科,一个...
李小刚泸州老窖常务副总(股票代码:000568)
通过三个月的学习收获很多,接下来会不停地复习和验证,在两三年内对泸州老窖做出改变。
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