课程动态

想要超越竞争对手,成为领跑行业的独角兽?

找准定位是关键!

  • 解决问题
  • 课程价值
  • 课程架构
  • 营销策略

    基于定位机会,掌握"多业务如何取舍,单业务如何做大"的方法;并甄选战略产品和样板市场,确定高势能源点人群,展开精准营销;

  • 定位落地

    协助企业家及团队掌握定位实践的流程与方法(授之以渔),逐步清晰战略方向,从价格战中突围,防范竞争对手复制跟进,打造强势品牌;

  • 战略研判

    讲解定位工具分析行业和企业竞争格局,判断当下战略决策是否正确;寻找战略方向和定位机会,减少无效投入,有效提高企业的运营效益;

  • 量身定制

    结合企业现实竞争环境,设计企业专属的定位课程,针对性的解决最现实的定位问题,企业家与核心团队一起转变经营理念,面对企业重大战略调整时快速达成共识,实现定位效能的最大化。

  • 长期学习

    历时三个月共9天,每阶段2天授课1天辅导,递进式分阶段强化学习和演练,更全面、更系统地掌握定位理论和方法。

  • 全套工具

    分阶段系统讲解定位实践的5大步骤、10大方法及12套表单工具。

  • 实践辅导

    精致小班授课,充分沟通互动,学员落地实践,老师把关辅导。保障学习效果。

  • 解决竞争

    帮助企业系统构建“定位运营体系”,避免被竞争对手模仿和超越。

  • 1

    第一阶段

    竞争分析并寻找定位机会
    (3天)
  • 2

    第二阶段

    如何确立定位和信任状
    (3天)
  • 3

    第三阶段

    确立定位后的落地执行
    (3天)
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学员感言

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